سعيد ياسين موسى ||
الهيكلية
قيادة استراتيجية : تضع السياسات العامة والخطط الاستراتيجية مع وضع الموازنة المالية و تكليف القيادات الميدانية وتتابع التنفيذ بالمتابعة والتغذية الراجعة من الميدان والمراجعة والتقييم والتقويم.
يجب ان تكون قيادات ذي كفاءة عالية علميا وفنيا وخبرة.
القيادة الميدانية ومهامها:
1. إدارة الجودة في الانتاج.
2. إدارة الأموال .
3. إدارة الزمن.
4. إدارة الموارد البشرية والتدريب والتأهيل وتطويرها.
5. إصدار تقارير دورية.
6. تقديم الملاحظات التطويرية عند تنفيذ الخطط.
7. التسويق.
8. تنفيذ أية مقررات للقيادة الاستراتيجية.
9. تنفيذ تقييم دوري للعاملين.
10. الالتزام بالصحة والسلامة وادارة البيئة .
المواصفات:
يتم إعتماد الخبرة والكفاءة حسب القطاع الانتاجي حصرا دون شروط ،غير الالتزام بالخطط والسياسات والمعايير المعتمدة في القطاع والشركة العاملة .
من شروط العمل وانهاء عقود العاملين بعد توجيه تنبيه وانذار واحد وحقوق العاملين .
1. منع الحديث في السياسة.
2. منع الحديث عن الأديان.
3. منع الحديث عن القومية والعنصرية.
4. الالتزام بقواعد الامن والسلامة والصحة والبيئة.
5. منع التجاوز على مهام واعمال الاقسام الأخرى.
6. حق معرفة السياسات العامة والاهداف الموضوعة.
7. الحق في التدريب والتطوير المهني حسب متطلبات العمل.
8. حق الترقية والمكافأة والمشاركة في رأس مال الشركة في شراء وامتلاك الأسهم.
9. حق التأمين على الحياة من مخاطر العمل.
10. حق تأمين بيئة آمنة للعمل والتنقل.
11. حق التأمين الصحي والتقاعد والمكافئة حين ترك العمل تناسب سنوات الخدمة.
12. حق الرأي بخطط الشركة.
13. حق تأمين التغذية المناسبة حال العمل في حقول نائية.
14. حق الاجازة والاستراحة حسب شروط العمل في الميدان.
15. حق تأمين النقل المناسب.
وغيرها مما تبرز حسب ظروف العمل.
